SALINA

Registro de uma das salinas de Cabo Frio, RJ.

Feliz Páscoa a todos...

TRISTEZA NO AR

A Varig agoniza. É com tristeza que fazemos este registro sobre o estado em que se encontra aquela que já foi um dos maiores ícones do país, com uma história de mais de 70 anos. Durante esse período, foi a pioneira em inúmeras ligações entre cidades pelo Brasil afora e também no exterior. Suas agências espalhadas pelos quatro cantos do mundo, assim como as do Banco do Brasil, sempre foram uma espécie de embaixada do país, sendo ponto de encontro de brasileiros e pólo de divulgação das coisas da nossa terra. A qualidade do seu serviço era referência entre as empresas aéreas de todo mundo. Também era referência a sua área de manutenção, sendo a empresa uma das seis companhias do mundo a prestar esse tipo de serviço para operadoras de grandes jatos. Teve, além disso, um papel relevante na formação de profissionais para o setor, pois a maior parte dos pilotos da aviação comercial do país passou pela escola da Varig no Rio Grande do Sul e pelos simuladores no Rio de Janeiro.

Infelizmente, erros de gestão e uma estrutura pesada, rígida e cara levaram a empresa à situação em que se encontra, com uma dívida de R$ 7 bilhões. Dá pena ver o esforço que estão fazendo seus funcionários no sentido de tentar uma solução, cada dia mais difícil, para salvá-la. Em caso de paralisação da Varig, cerca de 9.000 pessoas perderão o seu emprego. A nossa torcida é para que se encontre um caminho que permita a sobrevivência e a recuperação da empresa, ainda que isso signifique a mudança do seu controle. Aliás, esta parece ser a única hipótese possível.

SERÁ?

O Procurador Geral da República Antônio Fernando de Souza, confirmou o que a CPI dos Correios havia denunciado: o mensalão existiu e foi mantido com dinheiro público e privado. Com certeza, o presidente Lula deve estar surpreso, pois cansou de afirmar que não acreditava na sua existência e nem que ela havia sido provada. Provavelmente ele também não acredita que a Terra gira em torno do Sol. Faz sentido...

A denúncia do Ministério Público envolve 40 pessoas, inclusive alguns dos absolvidos pela pizzaria da Câmara dos Deputados. O inquérito agora vai para o Supremo Tribunal Federal. Vamos aguardar para ver se o assunto vai ser tratado a sério ou se vamos ter uma nova rodada de pizza.

BOTAFOGO: É CAM-PE-ÃO!

Amigos, tenho que curtir este momento. Sou botafoguense. Acho mesmo que já nasci botafoguense, numa casa em que não havia nenhum outro botafoguense. Foi uma sina. Como todo amor, não tem, nem precisa ter explicação.

Já fazia alguns anos que a gente não era campeão. O último título, de campeão do Torneio Rio-São Paulo, tinha sido em 1998. De lá para cá, descemos a ladeira, chegando a cair para a Série B do Campeonato Brasileiro, em 2002. Ao contrário de alguns outros times, voltamos à Série A apenas jogando futebol, em 2003, sendo vice-campeões na competição vencida pelo Palmeiras. Foi a época do fundo do poço. A partir dessa conquista, o Botafogo foi aos poucos obtendo melhores resultados, chegando agora ao título de campeão carioca de 2006, o que significa que é o Campeão do Centenário dessa competição. Dodô, que fez um belo campeonato, foi o artilheiro da competição com 9 gols, alguns dos quais belíssimos, com toque de craque. Carlos Roberto, o técnico, conseguiu repetir o feito de Zagallo, sendo campeão como jogador e como treinador. Esta é a 18ª vez que o Botafogo é campeão carioca. Os outros títulos foram conquistados em 1907, 1910, 1912, 1930, 1932, 1933, 1934, 1935, 1948, 1957, 1961, 1962, 1967, 1968, 1989, 1990 e 1997.

Os mais jovens podem não compreender a razão de toda essa alegria. Mas ela representa um importante marco nessa fase de recuperação de um clube que já foi uma referência no futebol brasileiro. Tanto é assim que até hoje nenhum outro clube cedeu tantos jogadores para a seleção brasileira quanto o Botafogo. Independentemente disso, o Glorioso foi um celeiro de craques. Vejam só a galeria de cobras que vestiram a camisa da Estrela Solitária: Garrincha, Nilton Santos, Didi, Gerson, Zagallo, Carlos Alberto Torres, Rildo, Amarildo, Paulo César Caju, Roberto, Jairzinho, Rogério, Heleno de Freitas, Geninho, Pirillo, Octávio, Dino, Oswaldo Baliza, Manga,  Paulo Valentim, Quarentinha, Carlos Roberto, Sebastião Leônidas, Afonsinho, Marinho Chagas, Maurício, Nilson Dias, Alemão, Carlos Alberto Dias, Gonçalves, Wilson Gottardo, Josimar, Bebeto, Túlio, Donizete, Valdo, Mauro Galvão, Sandro, Sérgio Manoel, Dodô e tantos outros que nos deram muita alegria. Mas o Botafogo tem muitas outras facetas. Há coisas que só acontecem com ele, existindo inúmeras histórias a esse respeito. É também o templo da superstição no esporte, e todos nós nos orgulhamos disso. Mas o ponto que o diferencia da maioria dos clubes é a forte relação que mantém os seus ídolos do passado, o que faz com que eles sirvam de exemplo para as novas gerações de atletas e sejam torcedores especiais do Glorioso, trazendo assim a sua força na luta por novas conquistas. Dito isso, amigos, estou certo de que os botafoguenses devem começar a se acostumar com sushi e sashimi, pois já estamos no rumo de Tóquio.

Neste Papo Firme especial para comemorar o retorno do Fogão às glórias, quero deixar registrada também a minha alegria com algumas conquistas de clubes da minha preferência, em outros estados: Santos, em São Paulo, Cruzeiro, em Minas e Grêmio, no Rio Grande do Sul. Parabéns a essa moçada.

FEEDBACK

Parece mentira, mas muitos diretores de empresa ainda desconhecem a importância de dar aos seus subordinados uma avaliação constante de suas ações, de seus pontos fortes e fracos. E esse retorno, no mundo atual, é a vitamina corporativa que tonifica o desempenho profissional de quem quer fazer a diferença. Muitas empresas não comunicam claramente os trunfos e as fraquezas de seu pessoal. Este é o principal obstáculo para o desenvolvimento de um executivo.

Nos últimos tempos, vem ocorrendo uma febre de consumo de ferramentas de  gestão para avaliar o desempenho do pessoal das empresas. Entretanto, o retorno mais eficaz não é aquele comunicado com pompa e circunstância a cada avaliação anual promovida pela empresa. É o que o chefe dá, em pé, tomando cafezinho, ou durante encontros no final do expediente. Em vez de copiar sistemas, as empresas médias ganhariam mais se se empenhassem na formação de líderes e desentupissem os canais de diálogo com os funcionários. A avaliação feita uma ou duas vezes por ano é uma invenção do escritório do passado. Com as novas formas de trabalho em equipe e tecnologia abundante, é inconcebível aguardar três ou quatro meses para corrigir eventuais falhas.

A turma da nova geração valoriza as empresas que contribuem para o desenvolvimento das suas habilidades. Mas esses jovens ficam ansiosos se, ao final de um trabalho, não recebem retorno quanto ao seu desempenho. Se a empresa não der esse retorno, corre o risco de perder os novos talentos.

Se dar informações quanto ao seu desempenho pode ajudar uma pessoa a executar melhor o seu trabalho, por que, então, essa prática não tem sido tão estimulada quanto devia, nas empresas? É que ela implica em mudança de comportamento e aí pesa a influência cultural. O viés latino faz com que as pessoas temam melindres. Por isso, a carga de feedback que uma pessoa recebe costuma ser inversamente proporcional à altura do seu cargo.

ENTRE ASPAS

"A organização inteligente vive do intercâmbio da informação de uma forma livre e aberta, e qualquer coisa que dificulte esse fluxo é vista como suspeita. Desinformadas, as pessoas não sabem para que estão trabalhando."

(Gifford Pinchot, consultor americano)

"É preciso dedicar muito tempo para conversar com as pessoas, explicando-lhes o que precisa ser mudado para que a empresa tenha sucesso e todos conservem seu emprego."

(Lewis Platt, executivo americano)

Os textos apresentados nesta seção são um extrato de trabalhos publicados em livros e revistas especializadas em administração.

DEPÓSITO

Esta foto mostra o depósito de lenha e de artigos de manutenção de uma pousada situada em Andrelândia, MG.

Bom fim de semana a todos...