CASA DE ENXAIMEL

Registro do interior de uma casa de enxaimel, construção típica da região de colonização alemã no sul do Brasil. Foto feita em Joinville, SC.

Bom fim de semana a todos...

R$ 1 TRILHÃO!!!

A dívida interna do país ultrapassou, no dia 15, pela primeira vez a marca de R$1 trilhão, ou US$476 bilhões, com um acréscimo de 2,6% em relação a janeiro. Apesar disso, a relação dessa dívida com o PIB está em queda, o que é positivo para as agências de classificação de risco que observam o Brasil. Outro ponto favorável é que o prazo médio do estoque dos títulos públicos ficou mais longo, subindo de 28,8 meses para 29,5 meses, embora a parcela desses títulos com vencimento a curto prazo (12 meses) ainda corresponda a 38,4% do total, o que demonstra que o perfil da dívida ainda é ruim. Ou seja, houve progresso na capacidade de o país honrar seus compromissos internos, mas este ainda foi insuficiente.

O que choca, entretanto, é que esse pequeno avanço foi conseguindo num país que pratica uma das maiores tributações do mundo, cerca de 38% do PIB, o que significa uma arrecadação de aproximadamente R$1 bilhão por dia. E esse valor não está sendo suficiente nem para permitir uma redução mais expressiva da dívida, nem para fazer os investimentos necessários ao nosso desenvolvimento. Isto significa que essa fortuna está sendo, sobretudo, gasta para cobrir as despesas correntes, grande parte da quais relativas aos custos de operação do próprio governo.  É como se tivéssemos que sustentar uma corte que se preocupa apenas com ela mesma, pouco se importando com os que a mantêm. É, amigos, estamos precisando de um choque de gestão. Um grande choque de gestão.

INICIANDO O VÔO TUCANO

O PSDB finalmente anunciou ontem o seu candidato à presidência da república. Trata-se de Geraldo Alckmin, governador de São Paulo. Ao que tudo indica, a cúpula  tucana há tempos estava disposta a seguir com Alckmin, mas precisava tomar cuidado para evitar uma polarização que poderia dividir o partido, já que possuía outros nomes de peso como José Serra e Aécio Neves. O processo de escolha foi lento e, ultimamente, apenas Alckmin e Serra estavam no páreo. Sua conclusão, como também desejava a cúpula tucana, foi por consenso, pois ela temia que uma prévia promovesse a divisão do partido e criasse ressentimentos prejudiciais aos seus objetivos. Além de chegar à candidatura de Alckmin, era preciso ficar bem com Serra.

O governador paulista, que se saiu bem na sua persistência em se tornar candidato à presidência, é médico, fundador do PSDB e tem fama de bom administrador. No seu primeiro discurso como candidato tucano, prometeu entusiasmo, energia e determinação para “construirmos um grande projeto de desenvolvimento”. Seu nome parece ter sido bem recebido pelo mercado financeiro, pois a expectativa é que a política econômica seja mantida, embora venha sofrer pequenos ajustes de percurso, que são naturais. Isso é muito importante para não se perder o esforço feito pelo país desde 1999. Por outro lado, espera-se uma sensível melhora na gestão pública, o que é essencial. Não é necessário explicar por quê.

O primeiro desafio de Alckmin agora, vai ser escolher um bom nome para vice da sua chapa. Provavelmente será alguém do PFL, partido também oposionista e aliado do PSDB, e do nordeste, pois é lá que Lula leva a maior vantagem nas pesquisas. Assim, é recomendável que haja um bom nome da região para se opor ao candidato do PT. Muito provavelmente, a eleição deste ano será decidida entre Alckmin e Lula.

REZA FORTE

Chegou a hora de os partidos escolherem os adversários de Lula que, tal como a viúva Porcina, é, sem nunca ter sido (candidato declarado). Devemos todos rezar para que os adversários do presidente tenham uma melhor percepção da grandeza do cargo pleiteado e da importância que têm as suas atitudes e as suas palavras perante os brasileiros, de forma a que não se repitam os vexames e as gafes que entraram para o cotidiano do país. Precisamos de uma nova equipe, cujo chefe saiba o que está se passando do outro lado do corredor e nos andares de cima e de baixo da sua sala e, também, nas demais áreas do seu governo, por ter sabido escolher um time de pessoas de bem, que cheguem para trabalhar pelo país e não para se servir dos seus cargos. Precisamos entrar num novo tempo, em que mensalões, mensalinhos, nepotismo e tantos outros conchavos que vêm nos irritando e envergonhando sejam coisas do passado, e que a nova equipe entenda que quem paga o seu salário é o povo brasileiro e que empregue cada centavo disponível no orçamento da sua unidade com a responsabilidade, o cuidado e o respeito  de quem trabalha com recursos de terceiros. Precisamos que esse novo tempo seja o tempo de implantação das reformas estruturais de que o Brasil tanto necessita para poder crescer de forma sustentada e o tempo do banimento dos privilégios e dos costumes que têm nos mantido até agora como sendo o país do futuro. Que Deus nos ilumine para fazermos as escolhas que permitam fazer esse futuro virar presente, finalmente.

SEGURANÇA JÁ!

Em termos de segurança, o Rio está abaixo de qualquer limite suportável. Os absurdos se sucedem sem que se note nenhuma providência que possa efetivamente mudar o rumo do problema. A atual ação do Exército se justifica em virtude da omissão do governo local, mas não é uma solução. Todos sabem que quando os soldados retornarem aos seus quartéis, os traficantes retornarão às suas áreas e às suas atividades, sem ser incomodados. Maquiavel uma vez disse que os barões são poderosos quando os reis são frágeis. Aplicando a frase ao caso do Rio, os barões são os bandidos, especialmente os traficantes, e os reis são os governantes. Há barões por todos os lados e os reis parecem não perceber a gravidade da situação, para infelicidade dos cariocas.

Mas, de modo geral, o problema da segurança pública existe em todo o país. E o que é pior, nas suas bases estão as mesmas causas: falta de uma ação conjunta envolvendo o governo federal, os estaduais e os municipais,  Judiciário ineficaz e condescendente com os bandidos, prisões inadequadas, corrupção envolvendo os agentes da lei, etc. A conseqüência disso tudo é a impunidade dos bandidos. Assim, está sendo construído dia a dia o país ideal para os fora da lei, quando a grande preocupação dos governantes deveria ser a construção do país das pessoas de bem. Eles costumam atribuir a situação atual da segurança pública à pobreza e ao nível desemprego. É a desculpa ideal para  não fazer nada. É claro, entretanto, que muito pode e tem ser feito. E o quanto antes. Vejamos algumas ações que deveriam ser implementadas:

1. Trabalhar para reverter a atração que o crime organizado exerce sobre os jovens, em especial os que têm poucas perspectivas econômicas. É preciso tirar esses jovens da rua, criando programas especiais em escolas públicas, quartéis, ginásios esportivos, clubes, etc., de modo a criar uma possibilidade de vida sadia para eles.

2. Reduzir a chance do criminoso deixar de pagar pelo seu crime melhorando a qualidade das polícias e fazendo uma revisão das leis aplicáveis. Hoje, há grande chance de um bandido não ser pego. Por outro lado, se for preso, ele tem a certeza de que não ficará na cadeia por muito tempo. A lei brasileira é muito condescendente com os criminosos. Por isso, eles se sentem estimulados a continuar praticando crimes.

3. Fazer uma reforma completa das cadeias e penitenciárias, tanto em termos de instalações, como em aspectos organizacionais e de qualificação do pessoal do serviço carcerário. Poderiam ser feitas parcerias com a iniciativa privada, ficando o Estado responsável pela direção dos presídios e pela tutela dos presos, e uma empresa assumiria a responsabilidade pelos serviços de alimentação, higiene, saúde, lazer e segurança, assegurando uma qualidade que inibiria os motins a que temos assistido. Além disso, todos os presos por crimes mais graves teriam que cumprir pena em penitenciárias bem distantes da sua base e com bastante restrições quanto a visitas, pois afinal prisão não é hotel e o principal foco das autoridades deve ser com a segurança das pessoas de bem.

4. Aparelhar e treinar as polícias, melhorando sua capacitação para o recolhimento de provas. Outra medida seria a instalação de bancos de dados para mapear os crimes,  reunir informações sobre os bandidos e facilitar uma ação integradas das polícias.

5. Aumentar a eficiência da Justiça através da simplificação dos procedimentos judiciais e da informatização. É preciso agilizar o andamento dos processos e reduzir as possibilidades de uso abusivo de recursos protelatórios.

Há muito o que fazer. E é preciso começar já.

ESQUINA

Foto de uma das belas esquinas de Ouro Preto, MG, com seu casario de estilo colonial.

Bom fim de semana a todos...

CONSIDERAÇÕES SOBRE COMPETITIVIDADE

Três aspectos são particularmente importantes para o sucesso de um programa de melhoria de competitividade e redução de custos: competência técnica, atualização tecnológica e capacidade gerencial.

1. Competência Técnica
Usualmente, os detentores de tecnologia fornecem os conhecimentos estritamente necessários para operar razoavelmente os equipamentos e a “receita” de como fabricar determinados produtos. Isso cria, no início, uma situação de grande dependência, ficando a empresa obrigada a buscar constantemente fora, os meios de melhorar e aperfeiçoar seus processos. Para ser competitiva, uma empresa deve possuir o pleno domínio de suas tecnologias, operando com elevados índices de eficiência. Para atingir essa situação, o know-how, o como fazer as coisas, não é suficiente. É preciso ter know-why, isto é, saber por quê as coisas são feitas da maneira indicada. É preciso também entender, que o domínio tecnológico não deve se localizar apenas em pessoas, nem mesmo em equipes, mas na coletividade integral da empresa.

2. Atualização Tecnológica
É preciso estar constantemente atento aos mais recentes avanços tecnológicos. Todas as tecnologias têm o seu ciclo de vida, e vão se tornando obsoletas à medida que surgem outras de maior eficiência.

3. Capacidade Gerencial
Não é com exagero que os economistas americanos consideram a gerência como o quarto fator de produção, além dos três definidos pela economia clássica: a terra, o trabalho e o capital. É a gerência eficaz que cria a tecnologia e sustenta seu desenvolvimento. É a insatisfação da gerência frente aos resultados que abre caminho para a inovação e para as novas tecnologias. Empresa competitiva é, portanto, aquela que está sempre empenhada na formação e aperfeiçoamento do seu corpo de gerentes, em todos os níveis hierárquicos. Outro aspecto importante, que deve ser levado em consideração para o sucesso da atividade gerencial, é que “tomam decisões acertadas as pessoas que estão bem informadas”.

ENTRE ASPAS

"A única saída para as empresas numa época em que a rapidez da tecnologia acaba com os conhecimentos específicos é investir nas competências duráveis de seu pessoal. Competências duráveis são, principalmente, atitudes, posturas e tudo que não vai se tornar obsoleto por causa da tecnologia."

(Oscar Motomura, consultor)

"Poucas vantagens competitivas são duradouras. A capacidade que uma empresa possui de aprimorar seus conhecimentos e suas técnicas e de adquirir novos conhecimentos é a vantagem competitiva mais resistente e duradoura de todas."

(Gary Hammel e C. K. Prahalad, consultores)

Os textos apresentados nesta seção são um extrato de trabalhos publicados em livros e revistas especializadas em administração.